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人才戰略和理念
人才戰略和理念
發布時間 : 2020-02-05
一、“十二五”人才隊伍建設戰略目標  總體建設目標:堅持一個目標、打造一個工程、實現三個突破、落實四項提升?! ?一)堅持一個目標?! ∪瞬抨犖閷I齊全,機制健全;  人才隊伍結構合理,層次鮮明;  人才隊伍素質過硬,優勢明顯?! ?二)打造一個工程?!  耙粋€工程”即人才建設工程:打造一支由高管人才隊伍、技術人員隊伍、中層干部和技能人才隊伍?! ?三)實現三個突破?! ∫皇菍崿F領軍人才隊伍建設的突破?! ∥磥砦迥杲ㄔO一支熟悉法規政策、掌握行業趨勢;具備國際化視野,能夠謀劃區域發展、協調各方關系、整合各種資源、創新發展模式,運用現代管理理念統籌區域發展,落實公司發展戰略的領軍人才隊伍?! 《菍崿F尖端科技人才隊伍建設的突破?! ∥磥砦迥杲ㄔO一支4掌握行業科技發展動態,緊跟專業領域科技前沿發展趨勢;具備較強科研及技術攻關能力的尖端科技人才隊伍?! ∪菍崿F國際化運營人才隊伍建設的突破?! ∥磥砦迥杲ㄔO一支通曉國際規則,具備專業知識和跨文化溝通能力,視野和能力達到國際化水準,認同集團文化的國際化運營人才隊伍?! ?四)落實四項提升?! ∫皇羌涌旄吖苋瞬抨犖榈哪贻p化、專業化?! 《菍崿F科技人才隊伍的精英化、梯隊化?! ∪峭七M技能人才隊伍的知識化、年輕化?! ∷氖谴龠M黨群工作人才隊伍的職業化?! 《?、“十二五”集團人才工作理念  (一)人才選拔理念?!  拔逯亍保褐仄返?、重能力、重經歷、重潛質、重公論  (即選拔人才時注重個人道德品行與職業素養、履職能力與綜合素質、以往工作中突出經歷和業績、發展與培養潛力以及周圍干部職工的評價)  (二)人才培養理念?!  拔宸ā保阂痪€鍛煉、多崗交流、擔當責任、跟蹤督導、快速成才(強調在生產一線的實踐鍛煉中培養人才,通過崗位輪換豐富工作經歷,同時給予責任和壓力,并及時跟蹤考核、反饋、指導,加速人才成長)  (三)人才使用理念?!  叭ā保阂云返露ㄈ∩?,以能力定崗位,以貢獻定薪酬(即根據個人的道德品行、忠誠度與職業素養確定是否使用,根據個人能力大小與素質高低確定勝任崗位,根據實際工作業績確定報酬)
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一、“十二五”人才隊伍建設戰略目標  總體建設目標:堅持一個目標、打造一個工程、實現三個突破、落實四項提升?! ?一)堅持一個目標?! ∪瞬抨犖閷I齊全,機制健全;  人才隊伍結構合理,層次鮮明;  人才隊伍素質過硬,優勢明顯?! ?二)打造一個工程?!  耙粋€工程”即人才建設工程:打造一支由高管人才隊伍、技術人員隊伍、中層干部和技能人才隊伍?! ?三)實現三個突破?! ∫皇菍崿F領軍人才隊伍建設的突破?! ∥磥砦迥杲ㄔO一支熟悉法規政策、掌握行業趨勢;具備國際化視野,能夠謀劃區域發展、協調各方關系、整合各種資源、創新發展模式,運用現代管理理念統籌區域發展,落實公司發展戰略的領軍人才隊伍?! 《菍崿F尖端科技人才隊伍建設的突破?! ∥磥砦迥杲ㄔO一支4掌握行業科技發展動態,緊跟專業領域科技前沿發展趨勢;具備較強科研及技術攻關能力的尖端科技人才隊伍?! ∪菍崿F國際化運營人才隊伍建設的突破?! ∥磥砦迥杲ㄔO一支通曉國際規則,具備專業知識和跨文化溝通能力,視野和能力達到國際化水準,認同集團文化的國際化運營人才隊伍?! ?四)落實四項提升?! ∫皇羌涌旄吖苋瞬抨犖榈哪贻p化、專業化?! 《菍崿F科技人才隊伍的精英化、梯隊化?! ∪峭七M技能人才隊伍的知識化、年輕化?! ∷氖谴龠M黨群工作人才隊伍的職業化?! 《?、“十二五”集團人才工作理念  (一)人才選拔理念?!  拔逯亍保褐仄返?、重能力、重經歷、重潛質、重公論  (即選拔人才時注重個人道德品行與職業素養、履職能力與綜合素質、以往工作中突出經歷和業績、發展與培養潛力以及周圍干部職工的評價)  (二)人才培養理念?!  拔宸ā保阂痪€鍛煉、多崗交流、擔當責任、跟蹤督導、快速成才(強調在生產一線的實踐鍛煉中培養人才,通過崗位輪換豐富工作經歷,同時給予責任和壓力,并及時跟蹤考核、反饋、指導,加速人才成長)  (三)人才使用理念?!  叭ā保阂云返露ㄈ∩?,以能力定崗位,以貢獻定薪酬(即根據個人的道德品行、忠誠度與職業素養確定是否使用,根據個人能力大小與素質高低確定勝任崗位,根據實際工作業績確定報酬)
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