人力資源_人力資源_內蒙古金陶股份有限公司

一、“十二五”人才隊伍建設戰略目標　　總體建設目標：堅持一個目標、打造一個工程、實現三個突破、落實四項提升?！　?一)堅持一個目標?！　∪瞬抨犖閷I齊全，機制健全;　　人才隊伍結構合理，層次鮮明;　　人才隊伍素質過硬，優勢明顯?！　?二)打造一個工程?！　　耙粋€工程”即人才建設工程：打造一支由高管人才隊伍、技術人員隊伍、中層干部和技能人才隊伍?！　?三)實現三個突破?！　∫皇菍崿F領軍人才隊伍建設的突破?！　∥磥砦迥杲ㄔO一支熟悉法規政策、掌握行業趨勢;具備國際化視野，能夠謀劃區域發展、協調各方關系、整合各種資源、創新發展模式，運用現代管理理念統籌區域發展，落實公司發展戰略的領軍人才隊伍?！　《菍崿F尖端科技人才隊伍建設的突破?！　∥磥砦迥杲ㄔO一支4掌握行業科技發展動態，緊跟專業領域科技前沿發展趨勢;具備較強科研及技術攻關能力的尖端科技人才隊伍?！　∪菍崿F國際化運營人才隊伍建設的突破?！　∥磥砦迥杲ㄔO一支通曉國際規則,具備專業知識和跨文化溝通能力,視野和能力達到國際化水準，認同集團文化的國際化運營人才隊伍?！　?四)落實四項提升?！　∫皇羌涌旄吖苋瞬抨犖榈哪贻p化、專業化?！　《菍崿F科技人才隊伍的精英化、梯隊化?！　∪峭七M技能人才隊伍的知識化、年輕化?！　∷氖谴龠M黨群工作人才隊伍的職業化?！　《?、“十二五”集團人才工作理念　　(一)人才選拔理念?！　　拔逯亍保褐仄返?、重能力、重經歷、重潛質、重公論　　(即選拔人才時注重個人道德品行與職業素養、履職能力與綜合素質、以往工作中突出經歷和業績、發展與培養潛力以及周圍干部職工的評價)　　(二)人才培養理念?！　　拔宸ā保阂痪€鍛煉、多崗交流、擔當責任、跟蹤督導、快速成才(強調在生產一線的實踐鍛煉中培養人才，通過崗位輪換豐富工作經歷，同時給予責任和壓力，并及時跟蹤考核、反饋、指導，加速人才成長)　　(三)人才使用理念?！　　叭ā保阂云返露ㄈ∩?，以能力定崗位，以貢獻定薪酬(即根據個人的道德品行、忠誠度與職業素養確定是否使用，根據個人能力大小與素質高低確定勝任崗位，根據實際工作業績確定報酬)

新聞中心 

公司要聞

行業資訊

企業公告

聚焦集團

專題報道

企業文化 

發展理念

發展戰略

社會責任

金陶文苑

人力資源 

人才戰略

人才招聘

人才培訓

黨群工作 

組織架構

黨建活動

宣傳活動

宣傳工作

群團工作

政策法規

生產技術 

地質探礦

測繪技術

選冶技術

采礦技術

安全環保 

安全生產

環境保護

職業健康

發布時間 : 2020-02-05